相对于空气源热泵代理商而言，要有一个敏锐的市场判断力，如此一来才可以把握市场的发展壮大机遇，获得长久的发展壮大。派沃市场部销售经理刚为各位空气源热泵代理商具体介绍了怎样才能搞好热泵工程项目，重点分析了工程采暖、养殖采暖、商用热水等行业热点市场应用，推动地区代理发展壮大。

在工程方面，可分为国内“煤改电”项目，民用、洗浴会所、学校、医院供暖等等。因此 要求空气源热泵代理商要掌握4种资源，分别是政治资源、经济资源、厂家资源和落地资源。在政治资源方面，只有持有优秀的政府和社会资源，深谙运行规则和方式方法，相对于工程后期的运作才有更好的把握。

在经济资源方面，在做一个大的工程项目时，需要工程商掌握一定的资金实力，如果没有相应的实力，相对于接下来的进展会有很大的困难。所以也能够结合公司或公司长期合作的融资方协作投资。

在厂家资源方面，要考虑到品牌的综合优势，选择在“煤改电”政策项目中中标项目多、安装量大、产品质量稳定、性能指标可靠、运营经验非常丰富的企业。

有关落地资源，持有或依靠优秀的安装团队，如此一来才可以实现专业、高效、省心、放心。所以在做工程项目的时候，要整合各方资源，凝聚力量，精诚合作，互利共贏。